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公司博客

晶圆厂管理层的领导力:Dan Hutcheson与Tom Caulfield谈话

  • 作者: Communications
  • April 28, 2017
  • 类别: 半导体

在这个半导体制造业务转向亚洲的时代,格芯选择了逆流而上在美国进行投资,在纽约州北部建立晶圆厂。纽约州热衷于参与,因为他们已经在该地区进行了投资,以创造一个新的技术生态系统来创造更多的就业机会。这些投资对格芯的成功至关重要。

Dan Hutcheson是一位非常出色的半导体行业分析师,同时也是VLSI研究公司的首席执行。他最近访问了格芯位于纽约萨拉托加县的Fab 8晶圆厂,并花了一天的时间来参观该厂的设施,并接触了晶圆厂的各个团队。当天,Dan和Fab 8晶圆厂的高级副总裁兼总经理Tom Caulfield进行了一次访谈。

在这次访谈中,Dan回顾了格芯的Fab 8晶圆厂的成就。在这里,14nm半导体设计流片的“一次成功”成为了一个经验法则。他同时也谈到了人力资本的重要性、团队合作的影响、团队合作是如何成为成功的重要元素。他们还揭示了半导体晶圆厂的管理方式,包括建立一个晶圆厂所面临的困难;IBM微电子的合并以及适应;还有格芯的首席执行官Sanjay Jha在这一系列转变中所扮演的角色。

简而言之,Dan强调到:“Fab 8晶圆厂不仅仅是一个普通的晶圆厂,而是一个典型的美国制造业的成功故事。”

 

 

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