• 市场方案
  • 技术解决方案
  • 设计和服务
  • 新闻和活动
  • 技术资料和文档
  • 关于我们
  • 更多

公司博客

专利领先的必要因素

格芯最近在美国SIA领先专利获得排名中名列第十。我们对此十分荣幸,这不只是一个数字, 这代表了格芯员工每天的投入和付出,这种付出不只是对于公司的,更是对于整个行业的。

技术发展是我们工作的核心,我们努力地去理解,是什么让我们获得了如此的成功。格芯具备丰富的高智商高天分人才资源,可是他/她们都非常的低调。 所以,我们联系了格芯拥有最多专利的专家,来获得他们的心得。他/她们每一位都是格芯大师级的发明家。

Mukta Farooq 是7纳米芯片封装互动和封装技术阻的组长。她作为格芯工作人员拥有190个已发表专利。同时她还是IEEE成员、IEEE电子仪器社团杰出讲师。此前她获得了IBM终身大师级发明者和技术学院成员的称号。她的专精领域遍及2D、2.5D、3D封装技术和内连接技术。

 

Anthony (Tony) Stamper 是Essex Junction公司模拟与混合技术发展部杰出技术员工。同样,他此前也获得了IBM终身大师级发明者的称号,拥有超过400个已发表专利。他的贡献遍及多个领域,如先驱制程和集成技术:低温CVD电介质开发、低K系数电解质、镶嵌型铜线集成,已近最近的先进射频设备设计、制程集成和项目管理。

 

Ruilong Xie Ruilong Xie是阿尔巴尼分公司的高级技术员工,致力于先进FinFET技术,同时也是IBM技术发展联盟的一员,在此联盟中,他是5纳米FEOL(线前段)集成的领导者。作为一位高级IEEE成员,他拥有超过200个已发表专利,方向与他FinFET方面的工作相关,同时他也拥有其他设备方面的专利,例如包围式栅极晶体管和垂直场效应管。他发表的文章在世界上已被引用超过600次。

 

格芯:您如何看待技术发展的进程?

Tony: “一个人离领先制造发展越靠近,他/她就越容易越过专利创新和创造专利价值的瓶颈。我的工作一直着重于独特的技术,努力在业内创造第一次,努力创造知识财富和拥有价值的专利。独特的技术不只是速度更快的晶体管,同时也是排线性能、成本、产量、可靠性方面新集成电路的开发。这些方面都让我们比竞争者们更特别,并最终在市场上获得成功。”

Mukta: “在全新的领域内工作,意味着事情一开始不会顺利,意味着在成功前需要很多的尝试。其中一个例子就是在32纳米CMOS逻辑晶元上集成3D铜穿孔硅连接技术。最初的时候,将两者结合困难重重。但是,当我们更加深入到技术中并对问题有了理解后,我们开始发明原创的、富有创造性的方法来解决问题,不止成功做到行业首创的3D铜内联逻辑晶元,还推出关联的IP。

格芯:“在一个充满了专注人才的公司,你在专利发布上是领先者,是什么让你获得了这样的成就,你对其他人有什么建议吗?”

Ruilong: “我要感谢所有的经理和导师,他们在很早的时候就给我很多的机会,让我接触几乎所有的FEOL模块,这些机会让我可以从工作中学习,从模块发明者以及其他技术组学习。与他们的互动帮助我建立了大局观,也建立了我与其他精英的共同合作关系。”

“从更加个人的层面出发,坚持不懈与解决问题的思维方式是最基本要素。积极的态度可以带来很多的创造性,帮助解决问题。通常最好的解决办法都不是立即出现的。坚持不懈地思考,哪怕是被动的思考,都可以让大脑处理有关联的信息并努力地运作。这常常会在困境中带来好的方法。”

Mukta: “我给的建议是,首先你要拥有某个方向的专精,并对领先技术非常熟悉。然后你就可以考虑如何在现有技术上更加改进,带来利益。一旦你拥有了对应的知识,你就可以开始创造了。同样,与他人合作,特别是与拥有不同技术背景的人,这将为解决问题带来特别的方法。”

Tony: “坚持、努力、团队合作。工作中有句名言:‘没有困难,有点都是机遇’。从专利角度上看,每个难题都是机遇。粗略估计,我的专利中半数以上都来自技术问题的解决方案。我的专利中极大部分都拥有多个作者。在正式或非正式的团队中开发专利拥有无与伦比的价值。”

格芯:“格芯是如何鼓励这种在技术上的成就的呢?”:

Mukta: “半导体公司之间在领先技术上的竞争是一直存在的。当技术人员全力以赴的时候,奖励与认可带来了跳出框架的思维方式。格芯提供了奖励丰盛的专利项目。大师级发明者项目强调了创新者的努力并对他们的对公司知识财富的贡献给予了肯定和褒奖。”

Tony: “格芯从财政上提供动力,从专利评估上鼓励了专利的发表。拥有一套全面并合理的方式,对细致发明的支持等于支持了整个创新过程。在技术发展中,通常会有一个由好几个工程师组成的核心技术组,专门解决某一方面的问题。他们常常会花时间将可申请专利的问题独立出来,这种头脑风暴的自由性极大地助长了格芯的创新环境。”

Ruilong:  “格芯拥有以学习为导向的文化,鼓励新电子和新型实验。工作与员工的竞争程度高度相关,工作本身自动化程度很高。同时,领导与同事间的开放式沟通带来了互相帮助。我有个例子就在最近:在我们的7纳米开发工作中,我们遇到模块上的一个难题,我们将其命名为‘栅裁’。为了解决这个问题,我们鼓励任何来源的思路。奥尔巴尼和马耳他分公司之间进行了非常高效的讨论,两方的专家纷纷分享自己过往的经验,并一起头脑风暴。最后,几乎所有可实行的方案都被发现了,我们仔细地分析并将最优的方案投入了实验,同时,好几个高质量的专利也被提交审批。”

GF: 格芯:“谢谢你们的分享!”

About Author

Gary Dagastine

Read more
回到顶部